El antiguo t¨¦rmino 10x engineer ha sido sometido a escrutinio estos pasados meses. Un hilo ampliamente distribuido en Twitter sugiere esencialmente que las compa?¨ªas deben excusar comportamientos antisociales y da?inos para retener ingenieras/os que son percibidas/os como altamente eficientes (a nivel de output individual). Afortunadamente, muchas personas en la red social realizaron bromas sobre el concepto, pero el estereotipo del rol de ¡°desarrollador/a rockstar¡± es todav¨ªa generalizado. En nuestra experiencia, grandes ingenieras/os no se gu¨ªan por el output individual, sino por trabajar en equipos fant¨¢sticos. Es m¨¢s eficiente construir equipos de gente con talento, tanto experiencias como backgrounds variados, que proporcionen los ingredientes precisos para el trabajo en equipo, el aprendizaje y la mejora continua. Estos equipos 10x pueden moverse m¨¢s r¨¢pido, escalar r¨¢pidamente y ser mucho m¨¢s resilientes, sin necesidad de justificar malos comportamientos.
