÷ÈÓ°Ö±²¥

O Technology Radar ¨¦ baseado nos insights que obtivemos por meio das experi¨ºncias e aprendizados dos Thoughtworkers ao trabalhar com algumas das principais empresas do mundo. O resultado ¨¦ a abrang¨ºncia de tecnologias, ind¨²strias e geografias. Como uma consultoria de software com hist¨®rico de pioneirismo em pr¨¢ticas de desenvolvimento de software personalizado, acreditamos que ele representa uma amostra razo¨¢vel, mas n?o h¨¢ nenhuma tentativa em ser abrangente ou de representar uma pesquisa de mercado em geral.

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N?o publicamos o Tech Radar com o objetivo de aquisi??o de receita, nem aceitamos solicita??es de fornecedores para influenciar o que inclu¨ªmos. Compartilhamos nossas opini?es na cren?a de que vencer em tecnologia n?o significa ter a resposta certa; significa estar aberto e atento ¨¤s op??es em um ecossistema em r¨¢pida evolu??o.

O Technology Radar ¨¦ desenvolvido pelo Conselho Consultivo de Tecnologia? da ÷ÈÓ°Ö±²¥ (em ingl¨ºs, Technology Advisory Board - TAB).?

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O TAB ¨¦ um grupo formado por 20 tecnologistas experientes da ÷ÈÓ°Ö±²¥, que se re¨²nem duas vezes por ano pessoalmente e quinzenalmente por videochamada. Sua principal atribui??o ¨¦ ser um grupo consultivo grupo consultivo para Rachel Laycock, CTO da ÷ÈÓ°Ö±²¥. O TAB representa uma gama ampla de l¨ªderes de tecnologia - de diferentes pa¨ªses, ¨¢reas de especializa??o e tempo de contribui??o.

Rachel Laycock (CTO)???Martin Fowler?(Chief Scientist)???Bharani Subramaniam???Birgitta B?ckeler???Bryan Oliver???Camilla Falconi Crispim???Chris Chakrit Riddhagni???Effy Elden???Erik Doernenburg???James Lewis???Ken Mugrage???Maya Ormaza???Mike Mason???Neal Ford???Ni Wang???Nimisha Asthagiri???Pawan Shah???Selvakumar Natesan???Shangqi Liu???Vanya Seth???Will Amaral

O objetivo do Radar ¨¦ rastrear tecnologias e t¨¦cnicas, que chamamos de blips. Organizamos os blips no radar usando dois elementos de categoriza??o: os quadrantes e os an¨¦is. Os quadrantes representam os diferentes tipos de blips. Os an¨¦is indicam nossa recomenda??o para utilizar essa tecnologia ou t¨¦cnica.

Um blip ¨¦ uma tecnologia ou t¨¦cnica que desempenha um papel no desenvolvimento de software. Os blips est?o ¡®¡®em movimento¡¯¡¯ - suas posi??es no radar est?o constantemente mudando ¡ª geralmente indicando que nossa confian?a em recomend¨¢-los tem crescido ¨¤ medida que se movimentam entre os an¨¦is.

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Os quadrantes s?o uma categoriza??o dos tipos de blips:

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• T¨¦cnicas. S?o elementos de um processo de desenvolvimento de software, tais como design de experi¨ºncia; e maneiras de estruturar software, como microsservi?os.

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• Plataformas. S?o as bases sobre as quais constru¨ªmos software, por exemplo as tecnologias m¨®veis como Android, plataformas virtuais como a JVM ou tipos gen¨¦ricos de plataformas, como nuvens h¨ªbridas.

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• Ferramentas. Podem ser componentes, como bancos de dados, ferramentas de desenvolvimento de software, como sistemas de controle de vers?o; ou categorias mais gen¨¦ricas de ferramentas, como a no??o de persist¨ºncia poliglota.

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• Linguagens e Frameworks. S?o as linguagens de programa??o como Java e Python, mas atualmente se concentra principalmente em frameworks como Gradle, Jetpack e React.js.

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N?o damos muita import?ncia aos quadrantes ¡ª eles s?o realmente apenas uma maneira de dividir o Radar em ¨¢reas tem¨¢ticas. N?o achamos que seja importante em qual quadrante um blip vai, ao contr¨¢rio dos an¨¦is, que geram muita discuss?o.

Nosso Radar tem quatro an¨¦is, que iremos descrever a seguir, come?ando pelo centro:

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• O anel Adote representa blips que n¨®s achamos que voc¨º deve considerar seriamente usar. N?o estamos dizendo que voc¨º deve us¨¢-los em todos os projetos; toda ferramenta deve somente ser usada em contexto adequado. Entretanto, n¨®s acreditamos que um item no anel Adote representa algo que, sem sombra de d¨²vida, se mostrou maduro para uso.
  
  

• O anel Experimente ¨¦ para blips que consideramos prontos para uso, mas que n?o est?o completamente estabelecidos quanto aqueles que mencionamos em Adote. Por isso, para a maioria das organiza??es, acreditamos que seja mais adequado experimentar essas tecnologias, com o intuito de decidir se ela deve fazer parte de seu ferramental. Geralmente, n¨®s j¨¢ testamos os blips que est?o neste anel em produ??o, mas entendemos que algumas pessoas preferem ser mais cautelosas que n¨®s.
  
  

• O anel Avalie cont¨¦m itens para serem analisados de perto, mas n?o necessariamente para serem experimentados ainda ¡ª a menos que voc¨º ache que eles s?o significativamente adequados para voc¨º. Normalmente, blips em Avalie representam coisas que consideramos interessantes e que vale a pena prestar aten??o.
  
  

• O anel Evite ¨¦ para itens que,? j¨¢ talvez tenham sido aceitos pela ind¨²stria, mas n?o nos proporcionaram boas experi¨ºncias. Nossa inten??o ¨¦ alertar que voc¨º pode enfrentar dificuldades tamb¨¦m. Em alguns casos, consideramos os itens irremediavelmente problem¨¢ticos; em outros, podem estar apenas sendo mal aplicados. Os itens que classificamos como Evite s?o coisas que gostar¨ªamos que a ind¨²stria n?o utilizasse.

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N¨®s temos discuss?es bastante agitadas sobre qual o anel em que um blip deve ser colocado. Com a experi¨ºncia de constru??o do Radar ao passar dos anos, chegamos em algumas regras ¨²teis que nos ajudam a classificar os blips nos an¨¦is.

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S¨® colocamos blips em Experimente quando temos experi¨ºncia com aquele item em um projeto real. Isso pode significar um pouco de atraso com rela??o ¨¤ curva de novas tecnologias, porque podemos gostar de determinado item, mas ainda n?o convencemos uma cliente a experimentar com a tecnologia ¡ª e at¨¦ que isso aconte?a, um blip n?o pode passar para o anel Experimente.

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Com rela??o ao anel Adote, apenas inclu¨ªmos os blips que, dado o contexto apropriado de projeto, acreditamos que seria uma m¨¢ (e potencialmente irrespons¨¢vel) escolha n?o o utilizar.

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Considerando que um mesmo blip poderia ser inclu¨ªdo em diferentes quadrantes, n?o nos preocupamos muito com o quadrante em que um blip ser¨¢ adicionado, e n?o damos import?ncia ¨¤ sua posi??o angular dentro do quadrante.

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Por outro lado, a posi??o radial ¨¦ importante. Se colocamos um blip no anel Experimente, mas pr¨®ximo ao anel Adote, isso significa que estamos cada vez mais confiantes de seu potencial.

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H¨¢ v¨¢rias raz?es poss¨ªveis para que algum item n?o tenha sido inclu¨ªdo:

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• Nenhum Thoughtworker recomendou o blip.

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• Inclu¨ªmos em nossa lista inicial, mas tivemos que reduzir o n¨²mero de blips para que coubessem no Radar. Este item foi uma das v¨ªtimas ¡ª o que significa que consideramos menos importante do que outros.

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• J¨¢ falamos sobre em uma edi??o anterior e n?o temos nada de novo a dizer sobre isso agora. Se um blip n?o se move, ele desaparece do Radar.

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• Inclu¨ªmos algo mais gen¨¦rico, para abordar um conceito de forma mais ampla. Por exemplo, n?o falamos especificamente sobre bancos de dados NoSQL em nossa primeira edi??o do Radar, mas mencionamos "bancos de dados n?o-relacionais". Posteriormente, criamos blips espec¨ªficos para bancos de dados NoSQL.

O Radar apresenta tecnologias que est?o em nossa pauta de discuss?o no momento. Dada a velocidade de evolu??o da tecnologia, a regra padr?o ¨¦ que os blips apare?am no Radar somente por uma edi??o, a menos que se movam entre an¨¦is de uma edi??o para outra. No entanto, os membros do TAB (o Conselho Consultivo de Tecnologia da ÷ÈÓ°Ö±²¥), podem defender que um blip seja mantido, por exemplo, quando algo que deve ser destacado acontece, resultando em uma atualiza??o do conte¨²do.??

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Acreditamos que ¨¦ importante manter os blips mais antigos arquivados, pelo registro hist¨®rico e pela visibilidade, mas alertamos que n?o seguimos atualizando esses itens. Em alguns casos, os times da ÷ÈÓ°Ö±²¥ podem seguir usando e recomendando essas tecnologias. Em outros, a recomenda??o pode estar desatualizada. Tenha isso em mente ao navegar pelos blips do nosso arquivo.

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Criamos v¨¢rias maneiras para mostrar as mudan?as dos blips de um Radar para outro. Em primeiro lugar, apresentamos novos blips de forma diferente em rela??o aos blips que j¨¢ apareceram antes. A mudan?a mais comum ¨¦ a movimenta??o dos blips entre an¨¦is. Um blip que cobre uma categoria ampla pode ser dividido em elementos particulares ¨¤ medida que essa categoria amadurece.

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?s vezes movemos blips de um quadrante para outro, o que indica uma altera??o na classifica??o desse blip mudou. N?o acreditamos que essa mudan?a seja significativa, portanto, n?o destacamos no texto.

Todos os blips dispon¨ªveis no Radar s?o propostos por nossas Thoughtworkers ao redor do mundo. Antes de nossas reuni?es do Radar, nossas equipes indicam coisas que descobriram durante seu trabalho em projetos de clientes. Para entrar no Radar, as Thoughtworkers devem argumentar que observaram algo relevante e que merece ser compartilhado.?

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N¨®s tentamos limitar o n¨²mero de blips que temos no Radar, por isso, se achamos que est¨¢ ficando muito cheio, discutimos quais blips devem ficar e quais n?o ter?o espa?o, muitas vezes por meio de vota??o para ajudar a manter o foco do conselho.?

N?o, por¨¦m o Radar ¨¦ utilizado pelas Thoughtworkers como uma ferramenta de compartilhamento de conhecimento entre projetos e experi¨ºncias.

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O Radar capta itens que est?o em movimento ¡ª por isso s¨® transformamos esses em blips se observamos uma mudan?a significativa na forma como enxergamos uma tecnologia atrav¨¦s dos an¨¦is. H¨¢ diversas tecnologias que gostamos e usamos o tempo todo que n?o est?o no Radar porque consideramos que estejam estabelecidas e tenham conquistado seu lugar h¨¢ muito tempo.

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Voc¨º vai encontrar muitas dessas tecnologias em edi??es anteriores do Radar, particularmente aquelas do anel Adote que desapareceram. Mas nem mesmo esta ¨¦ uma lista longa, uma vez que estamos sempre lutando por espa?o no Radar.

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N¨®s nos reunimos duas vezes por ano ¡ª de prefer¨ºncia presencialmente ¡ª para?discutir o Radar. Antes da reuni?o, os membros do TAB (Conselho Consultivo de Tecnologia da ÷ÈÓ°Ö±²¥) costumar conversar com v¨¢rias pessoas e refletir sobre o que deve virar blip. Thoughtworkers que n?o fazem parte do TAB podem sugerir coisas que consideram interessantes. Embora o Radar seja do TAB, buscamos opini?es de muitas fontes, dentro e fora da ÷ÈÓ°Ö±²¥.

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Na reuni?o, os membros do TAB dedicam v¨¢rias horas para discutir sobre o Radar. ?Nosso principal objetivo durante a reuni?o ¨¦ decidir quais blips incluir, em quais an¨¦is eles se encaixam e o que devemos dizer sobre eles.

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Come?amos colocando candidatos a blips em um mural, cada um em seu quadrante e anel sugeridos. Muitas vezes, diferentes pessoas sugerem os mesmos blips, ¨¤s vezes em an¨¦is diferentes. Depois de colocar os candidatos no mural, passamos por um longo processo de avalia??o de cada blip. Escolhemos um de cada vez e discutimos se deveriam estar no Radar e, em caso afirmativo, onde. Essa discuss?o ¨¦ sempre divertida, sempre h¨¢ muitas opini?es e experi¨ºncias diferentes na sala, mas tamb¨¦m um senso de respeito m¨²tuo que torna as discuss?es bem menos desagrad¨¢veis do que esse tipo de discuss?o costuma ser.

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Nota: ou?a nossos podcasts para entender como desenvolvemos o Radar presencialmente e remotamente.?

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Uma vez que temos os blips escolhido e posicionados, precisamos escrever os textos de cada um deles. Para cada blip, atribu¨ªmos uma pessoa respons¨¢vel por escrever, o que normalmente acontece ap¨®s a reuni?o. O TAB conta com uma pessoa product owner, que tem o trabalho nada invej¨¢vel de nos gerenciar para garantir que nossos blips sejam redigidos. Com os blips escritos, damos in¨ªcio a um processo de feedback interno na ÷ÈÓ°Ö±²¥ e trabalhamos com representantes regionais para iniciar as tradu??es. Ao mesmo tempo, uma pessoa do nosso time de design trabalha??no design e PDF.

O Radar ¨¦ disponibilizado em duas vers?es: um interativo no nosso site e o PDF. A vers?o interativa do site permite que voc¨º explore, pesquise e fa?a conex?es entre os blips. J¨¢ o formato em PDF ¨¦ uma ¨®tima op??o para ler todos os blips em um lugar s¨®.?

Sim, incentivamos as pessoas a constru¨ªrem a sua pr¨®pria vers?o do Radar. ? uma ¨®tima maneira de obter uma avalia??o objetiva de todo o seu portf¨®lio de tecnologia,? avaliar o que est¨¢ funcionando bem e onde voc¨º tem oportunidades de melhoria. Criamos uma ferramenta online que pode ajud¨¢-lo a come?ar.

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Para entrar no Radar, voc¨º precisa chamar a aten??o das pessoas da ÷ÈÓ°Ö±²¥, principalmente no contexto do nosso trabalho em projetos. Se voc¨º conseguir engajar uma equipe da ÷ÈÓ°Ö±²¥, a proposta pode chegar ao anel Avalie, mas precisamos de experi¨ºncia em um projeto real para progredir mais.

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N?o temos um processo formal para pessoas externas nomearem tecnologias, ou para organizar demonstra??es. Mas Thoughtworkers est?o sempre procurando maneiras de melhorar o processo de cria??o de software e somos membros ativos de diversas comunidades de tecnologia.

N¨®s sempre organizamos um webinar com dois membros do TAB algumas semanas antes de lan?ar um novo volume.

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Al¨¦m disso, frequentemente realizamos palestras sobre o Radar nas v¨¢rias regi?es da ÷ÈÓ°Ö±²¥. O conte¨²do ¨¦ uma escolha individual de cada palestrante. Geralmente, as pessoas preferem se concentrar nos blips que consideram mais interessantes, embora respondam a perguntas sobre todos os itens. Normalmente as palestras s?o dadas por um ou dois membros do TAB, algumas vezes com outras pessoas da ÷ÈÓ°Ö±²¥ que tamb¨¦m conhe?am bem o Radar.

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Se voc¨º tem interesse em conseguir algu¨¦m para falar sobre o Radar, ou em obter mais informa??es sobre esses t¨®picos, entre em contato com o?escrit¨®rio da ÷ÈÓ°Ö±²¥ mais pr¨®ximo.

Ajey Gore (2010-12) ? Anne J Simmons (2015-16) ? Badri Janakiraman (2011-17) ? Bharani Subramaniam (2016-present) ? Birgitta Boeckeler (2020-present) ? Brain Leke (2014-16) ? Brandon Byars (2020-24) ? Bryan Oliver (2025-present)?? Camilla Falconi Crispim (2016-2018, 2020-present) ? Cassie Shum (2020-22)

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Chris Chakrit Riddhagni (2025-present) ? Chris Stevenson (2010) ? Claudia Melo (2013-15) ? Cyndi Mitchell (2010-11) ? Darren Smith (2010-14) ? Dave Elliman (2015-16) ? David Rice (2010-11) ? Effy Elden (2025-present) ? Erik Doernenburg (2010-present) ? Evan Bottcher (2011-21) ? Fausto de la Torre (2016-24)

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?Graham Brooks (2010-12) ? Hao Xu (2010-24) ? Ian Cartwright (2010-23) ? Ian Robinson (2010-11) ? James Fischer (2010-13) ? James Lewis (2012-present) ? Jiaxing Chen (2016) ? Jeff Norris (2010-15) ? Jim Webber (2010-11) ? Jonny LeRoy (2014-20) ? Ken Mugrage (2024-present)

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?Ketan Padegaonkar (2017-19) ? Lakshminarasimhan Sudarshan (2017-22) ? Marco Valtas (2016-19) ? Marisa Hoenig (2022-24) ? Martin Fowler (2010-present) ? Maya Ormaza (2023-present) ? Mike Mason (2010-present) ? Neal Ford (2010-present) ? Ni Wang (2018-20, 2025-present) ? Nick Hines (2010-12) ? Nimisha Asthagiri (2025-present)

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?Pawan Shah (2023-present) ? Perla Villarreal (2020-22) ? Pramod Sadalage (2010-12) ? Rachel Laycock (2013-21, 2023-present) ? Rebecca Parsons (2010-2024) ? Ronaldo Ferraz (2012-13) ? Sam Newman (2012-16) ? Samir Seth (2010-11) ? Scott Conley (2010) ? Scott Shaw (2011-2024) ? Selvakumar Natesan (2023-present)?

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Shangqi Liu (2018-present) ? Sofia Tania (2023-2024) ? Srihari Srinivasan (2012-17) ? Thiyagu Palanisamy (2012-16) ? Thomas Squeo (2024) ? Vanya Seth (2023-present) ? Wendy Istvanick (2010-12)? ??Will Amaral (2024-present) ? Zhamak Dehghani (2016-22)

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Na verdade, o objetivo do Radar ¨¦, em parte, nos ajudar a acompanhar as tend¨ºncias tecnol¨®gicas. ? inevit¨¢vel na nossa profiss?o o fato de que sempre existem coisas novas aparecendo, e n?o conseguimos acompanhar tudo. Voc¨º pode considerar o Radar a nossa opini?o sobre como voc¨º deve priorizar suas investiga??es.

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• Comece olhando para o anel Adote. Voc¨º conhece (e est¨¢ usando) todos os blips aqui? Se voc¨º n?o sabe muito sobre um blip desse anel, procure saber se ele ¨¦ relevante para o que voc¨º faz. Em caso afirmativo, voc¨º deveria estar estudando isso agora mesmo ¡ª e coloc¨¢-lo em uso o mais rapidamente poss¨ªvel. Se um blip do anel Adote ¨¦ relevante para o seu trabalho e voc¨º n?o o estiver usando, reflita bem sobre o porqu¨º disso.
  
  

• Preste bem aten??o aos blips no anel Evite. Estamos apontando coisas que podem ser mais prejudiciais do que ¨²teis, dependendo do contexto. Se voc¨º estiver fazendo uso do item em quest?o, deve refletir sobre o porqu¨º disso e se faz sentido come?ar a planejar para se afastar. Educar outras pessoas ao seu redor tamb¨¦m pode ser uma boa ideia. A ferramenta BYOR (Build Your Own Radar) pode ser ¨²til para come?ar essas discuss?es.

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• Uma vez que voc¨º se familiarizar e come?ar a usar tudo que se encontra no anel Adote, mova-se para o anel Experimente. Aqui, voc¨º deve olhar para cada blip e considerar quais s?o relevantes para voc¨º. Procure se familiarizar com esses temas ¡ª fa?a pesquisas na web, arranje alguns livros, construa um prot¨®tipo usando os itens mais promissores. Voc¨º tamb¨¦m pode come?ar a pensar sobre o que seria necess¨¢rio para test¨¢-los em sua organiza??o.
  
  

• O anel Avalie ¨¦ a ¨²ltima prioridade, o qual voc¨º pode come?ar a explorar uma vez que souber sobre o que est¨¢ no Experimente. Dependendo do seu contexto, pode ser mais importante conhecer algo neste anel do que se aprofundar nos outros an¨¦is. O fato de n?o termos usado ainda n?o significa que seja menos importante. Mas, para priorizar o que faz sentido para o seu aprendizado, os an¨¦is s?o um bom caminho a percorrer.

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Claro que isto ¨¦ apenas a nossa opini?o sobre suas prioridades. N¨®s n?o esperamos que todo mundo concorde com a gente, mas pelo menos ¨¦ um ponto de partida.

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